Warum dieser Online-Kurs ?
Es ist schon aufregend, mitzuerleben, wenn Freunde in neue Führungspositionen kommen und mich dann als „Personaler“ ansprechen, was sie jetzt zu berücksichtigen hätten. Dabei spielen durchaus Versagensängste eine Rolle, denn möglicherweise kommen Aspekte dazu, die bisher keine Rolle spielten. Beispielsweise kommen so Fragen wie folgende:
- Was muss ich zum Thema „Führen“ wissen? Eine tolle Frage, denn die Antwort ist: viel!
- Ich möchte Erstgespräche führen. Sind das dann schon Mitarbeitergespräche? Ich kann ja noch gar keine Ziele vereinbaren …
- Eine Kollegin hätte gerne meinen Job gehabt. Jetzt ist sie meine Mitarbeiterin. Wie gehe ich damit um, damit sie sich nicht querstellt?
- Zwei Kollegen hatten schon zu meiner Zeit einen Konflikt. Jetzt habe ich sie im Team. Wie gehe ich das an?
- Wenn ich regelmäßige „Sprechstunden“ mache, komme ich mit der Arbeit nicht mehr zusammen. Wie soll ich die Kommunikation aufsetzen?
- Und „viele mehr“ …
Es geht darum, die Frage zu klären, ob Sie „Jockey oder Pferd“ sind und wie Sie es schaffen, zu delegieren, orientieren, kommunizieren … und im Endeffekt so manche schlaflose Nacht und das flaue Gefühl im Magen loszuwerden.
Die „ersten 100 Tage“ sind es, an denen neue Führungskräfte gemessen werden. Die Zeit läuft, egal ob Sie sich damit auseinandersetzen oder nicht. Und oft beginnen diese 100 Tage nicht erst bei der Übernahme der Funktion. Eine strukturierte Vorgehensweise ist hilfreich, weil Sie Ihnen Sicherheit gibt, das Richtige zu tun. Die Ausführung kann durchaus noch außerhalb Ihrer Komfortzone sein. Personalentwickler nennen diesen Zustand „Lernen“. Sie können aber sicher sein, dass Sie alles berücksichtigen, wenn Sie den Leitfaden befolgen.
Vom Einschätzen Ihrer Fähigkeiten und Motive, den zu erwartende Stolpersteinen bis hin zum Gesprächsleitfaden für die ersten Gespräche finden Sie im Online-Kurse „Die ersten 100 Tage als neue Führungskraft“ Antworten und Übungen: Ein über 60-seitiges Skriptum, über 30 Seiten Arbeitsbuch, Videos sowie viele Anregungen und Reflexionsfragen.